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Recebi este material com o título: Estratégias para melhorias em 2016. gostei, por isso compartilho e proponho uma reflexão… 1. Faça o que é certo, não o que é fácil. O nome disso é Ética. 2. Para realizar coisas grandes, comece pequeno. O nome disso é Planejamento. 3. Aprenda a dizer ‘não’. O nome disso
A mente apaga registros duplicados Por Airton Luiz Mendonça (Artigo do jornal O Estado de São Paulo) O cérebro humano mede o tempo por meio da observação dos movimentos. Se alguém colocar você dentro de uma sala branca vazia, sem nenhuma mobília, sem portas ou janelas, sem relógio…. você começará a perder a noção do
Um professor, durante a sua aula de filosofia sem dizer uma palavra, pega num frasco de maionese e esvazia-o…tirou a maionese e encheu-o com bolas de golf. A seguir perguntou aos alunos se o frasco estava cheio. Os estudantes responderam sim. Então o professor pega numa caixa cheia de pedrinhas e mete-as no frasco de
Há algum tempo que venho pensando em escrever sobre “Oportunidades e Escolhas”. Um tema que para muitos pode parecer “batido”, para outros novidade até. Decidir escrever também foi uma escolha. O tempo todo em nossas vidas somos expostos a situações do cotidiano, eu as chamo de “oportunidades”, e sobre estas, podemos sempre escolher. As oportunidades
Convido você a acreditar que quando mudamos o que acreditamos, mudamos o que fazemos! Eu já falei contigo sobre o principio 90/10 de Stephen Covey? Hoje gostaria de convidá-lo a refletir sobre ele. Segundo este principio, 10% da nossa vida está relacionada com o que se passa conosco e 90% da nossa vida está relacionada
Convido você a acreditar que nosso encontro não foi por acaso! Cada momento que nos uniu, tem um propósito maior em nossa história. Somos o resultado daquilo que acreditamos. Nossos pensamentos, sejam eles positivos ou não, alimentam as energias do universo e, este, nos devolve exatamente aquilo que lhe ofertamos. Neste sentido, o Coaching nos
“Coaching é um processo, com início meio e fim, é estruturado e tem por objetivo atingir certos resultados esperados e ajustados em comum acordo entre o Coach (profissional) e o Coachee (cliente)” O Coach apóia e encoraja o Coachee na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso
• Coaching • Desenvolvimento de Lideranças. • Definição de Políticas; • Revisão e Desenho de Processos; • Sistemas de Avaliação e Avaliação de Desempenho; • Programas de Remuneração Variável; • Planejamento de Recursos Humanos • Reestruturação da Área de Recursos Humanos;
Cada vez mais a área de Recursos Humanos é reconhecida como “Área Estratégica”, é vista como um “Parceiro Estratégico” contribuindo decisivamente no atingimento dos objetivos empresariais…..bom, isso não é novidade não é mesmo? Sim, mas a questão é: O que a área de Recursos Humanos, tem feito para isso? A área de Recursos Humanos tem